2021年12月30日，杭州聯(lián)合銀行主發(fā)起義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行召開2022年度工作會議。大會對2021年度主要工作做了總結(jié)回顧，對當(dāng)前存在的問題和不足進行了分析，并對2022年度主要工作安排進行了部署。金華銀保監(jiān)分局義烏監(jiān)管組副組長刁峰、監(jiān)管員張康麗，行班子及全體干部員工參加會議，廖永金行長主持會議。
會議首先由廖永金行長作了題為《深化轉(zhuǎn)型穩(wěn)發(fā)展 聚焦雙基求突破 守正創(chuàng)新固根本 持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)和后勁》的工作報告，他從“黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒作用”“堅守定位，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)”“堅守底線，鞏固高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢”“著眼服務(wù)，提高客戶體驗”“精細(xì)管理，優(yōu)化資源配置”等五個方面對2021年度工作進行了總結(jié)，剖析了當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題和不足，并著重就2022年主要經(jīng)營目標(biāo)和工作措施進行了部署：一要聚焦風(fēng)控，穩(wěn)健發(fā)展新動能；二要聚焦轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)發(fā)力求突破；三要聚焦服務(wù)，筑牢發(fā)展根基；四要聚焦管理，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。他勉勵全行員工要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和工作要求，以創(chuàng)新促發(fā)展，以管理促效益，全力打造可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的老百姓信任的村鎮(zhèn)銀行。
接下來，周榮華董事長以PPT的形式對2022年全年重點工作作了解讀。他指出，發(fā)展才是硬道理，2022年要在深化轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，需重點關(guān)注5個指標(biāo)，并進一步闡述了“兩創(chuàng)三化”愿景，錨定未來新坐標(biāo)，建立良好的習(xí)慣機制。他要求在新一年工作中，各項措施都要再加強：一是“三抓手”；二是“五個一”；三是“十件事”。
會上，金華銀保監(jiān)分局義烏監(jiān)管組副組長刁峰充分肯定了義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行一年來的發(fā)展成績和下步明細(xì)工作舉措，并就該行可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提出三方面要求：一是強化市場定位。行黨委、董事會要充分發(fā)揮作用，把握發(fā)展方向及大局，監(jiān)事會、內(nèi)審部門要及時糾偏，多方合力找準(zhǔn)市場定位。二是強化風(fēng)險防控與合規(guī)管理，銀行是經(jīng)營風(fēng)險的機構(gòu)，要強化合規(guī)意識，落實監(jiān)管政策，筑牢合規(guī)經(jīng)營“防線”，守住風(fēng)險防范“底線”。三是強化內(nèi)部管理，提高精細(xì)化管理水平，促進效益提升。他寄語該行新一年要樹立發(fā)展信心，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，全力打造讓客戶貼心、讓員工舒心、讓監(jiān)管部門放心、讓同業(yè)傾心的標(biāo)桿行。
接下來，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險經(jīng)理、總行管理部門等各條線員工分別圍繞如何獲取客戶、要營銷怎么樣的客戶、如何踐行“二線為一線服務(wù)”等議題，結(jié)合行領(lǐng)導(dǎo)講話和報告，現(xiàn)場展開了熱烈討論。大家各抒己見、集思廣益，凝心聚力促發(fā)展。
最后，舉行了“伯樂獎”頒獎儀式。8名成功推薦新人入職的員工喜獲獎金。
(投稿：義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行 程玲仙)
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